中游油气企业已意识到接纳数字化技术的重要性，但往往疑惑于如何借力数字化为企业增创价值。日前，德勤公布《勇拓新前沿：油气行业中游数字化革命》白皮书，阐述了数字化的实质内涵，同时深度剖析了中游油气企业如何仅次于程度优化方案与实行，以进账数字化效益。这是德勤第二期油气行业数字化系列报告。报告认为，虽然数据管理可以有效地缩减每年的复工时间和资本密集程度，但是目前仅有50%的中游企业将数据管理视作最重要优先事项。

以美国为事例，多种燃料皆不具备辽阔的快速增长前景，部分原因在于飞速的技术创新减少了成本，但是在白热化的竞争环境中，企业仍面对着重重技术挑战。同时，随着中国油气行业的私有化升格，新的投资者不断涌现，降低成本和提升灵活度将沦为关键的顺利要素。

德勤中国油气行业主管合伙人ChrisRoberge回应：油气行业中游基础设施在地理上呈散点式产于，同时面对着陈旧老化问题，更容易被盗或受到网络攻击，从而造成生产中断，运营者被迫为身体健康、安全性和环境涉及问题付出代价。与此同时，报告还建议运营者可以从以下3个方面去谋划解决方案：一是在多变且竞争白热化的商业环境下，如何保证可持续快速增长并建构商业价值?二是如何在一个保留大量遗留资产的行业中优化运营模式和商业模式?三是面临潜在风险，如何确保以上价值并构建快速增长?Roberge指出：报告探讨从资源搜集、加工到储存的整个过程。总体而言，储存环节的数字化程度比较较高，主要因为储存的重点在于安全性和效率，而其他环节的数字化进程则受到遗留资产和上游波动性的制约。

中国油气企业在诸多领域占有技术领先地位，而这一领先优势可不断扩大至中游行业。未来，预期中国的油气行业不会将燃料运送管道业务拆分成新公司，同时为了减少煤自燃产生的碳排放，液化天然气的用于将有大规模的快速增长，这些都伴随着油气企业的2.0时代将要来临。与此同时，燃料零售子行业和智慧能源体系于是以大大迈进自动化，也将推展这一进程。

Roberge最后还补足道：数字化不仅可以构建最基础的外泄检测功能，还能预测拟合运营环境，并找到上游领域的问题所在。通过前进网络化、数字化建设，可保证卓越运营，优化生产能力利用率，强化中游企业的竞争优势。

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